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高校為爭ESI排名奇招頻出:互引刷數(shù)據(jù) 論文追熱點
2019-11-27 00:11:47   來源:   評論:0

  新華社南京11月26日消息,捷報,xx學校新增5個ESI前1%學科xx學校ESI綜合排名已實現(xiàn)持續(xù)12個月穩(wěn)步攀升……近年來,每隔兩個月,ESI排名
  新華社南京11月26日消息,“捷報,xx學校新增5個ESI前1%學科”“xx學校ESI綜合排名已實現(xiàn)持續(xù)12個月穩(wěn)步攀升”……近年來,每隔兩個月,ESI排名的公布都會牽動眾多高校的神經(jīng)。在很多高校官網(wǎng)的顯著位置,每每能看到類似“喜報”。

  “新華視點”記者調查發(fā)現(xiàn),為爭奪ESI排名,一些高校不惜鼓勵校內(nèi)學者互引刷數(shù)據(jù),還引發(fā)了學術論文追熱點、“傍大腕”等現(xiàn)象。

  ESI排行榜風靡高校,論文被高引用有的學校獎數(shù)萬甚至十幾萬元

  據(jù)了解,ESI——基本科學指標,是科睿唯安公司即原湯森路透知識產(chǎn)權與科技事業(yè)部推出的一個學術評價工具;通過對劃定的22個學科中SCI、SSCI論文數(shù)量、總被引、篇均被引三項指標的統(tǒng)計,排出居世界前1%的高被引論文、1‰的熱點論文等。ESI原本是一項揭示學科趨勢與熱點的指標,如今被廣泛應用于高校學科排名。

  記者調查發(fā)現(xiàn),為研究ESI排名規(guī)則,一些高校專門成立了ESI學科建設會、專家咨詢會,推出ESI高被引論文、熱點論文的寫作攻略、投稿指南等。有的高校發(fā)現(xiàn)榜單上某個專業(yè)突然“冒頭”,就迅速舉全校之力共同打造優(yōu)勢學科,推動資源傾斜。

  記者查閱多家高校內(nèi)部考核文件發(fā)現(xiàn),很多學校專門制定了“ESI學科論文引用獎勵辦法”,對高被引論文、熱點論文實行高額獎勵。

  一位科研人員說,一般來說,發(fā)表SCI和SSCI論文高校就有獎勵,但如果是在相應ESI源期刊上發(fā)表的SCI和SSCI論文,獎勵額度就會增加30%甚至更多。在此基礎上,如果成為ESI高被引論文,有的學校還會每篇另獎勵2萬至6萬元不等,成為ESI熱點論文另獎8萬元甚至更多。

  “獎上加獎,一篇高被引的ESI論文,能拿到幾萬甚至十幾萬元的獎勵,其他科研資源方面的傾斜也隨之而來。”南京某“211”高校一位研究人員說。

  為提高學科的ESI排名,有的學校在引進人才時專門制定相關政策,例如“專項指標招收的博士生,在學期間每人發(fā)表3至5篇ESI論文”等。

  隨著高校的熱烈追捧,科睿唯安在中國高校大舉開拓市場,在很多高校舉辦講座,交流經(jīng)驗,對潛力學科進行對標分析,為學校提高排名出謀劃策。

  為提高排名,手段五花八門

  記者采訪發(fā)現(xiàn),一些高校把ESI排名視為重要考核指揮棒,采取五花八門的手段提升名次。

  ——鼓勵校內(nèi)互引刷數(shù)據(jù)。

  由于ESI并不區(qū)分自引與他引,于是有的高校將本校發(fā)表的論文整理出來,鼓勵全校老師優(yōu)先引用這些論文。有的高校還以“鼓勵學科交叉與學術合作”的名義,要求“各學科之間通力合作”,公開鼓勵本校師生積極開展學術互引,多引多獎。

  在某些高校,對于某個排名接近前1%學科的“潛勢”學科,學校鼓勵其他學科的科研人員進行“戰(zhàn)略支援”,集中針對屬于該學科的ESI期刊發(fā)表論文,為提高排名作貢獻。

  ——熱衷追熱點和“傍大腕”。

  為快速提高排名,部分高校和研究人員琢磨出不少捷徑。一位科研人員反映,由于不少高被引論文是綜述或熱點話題,于是很多學者熱衷寫短平快、蹭熱點的文章。還有的高校喜歡“傍大腕”,通過與某個學科排名靠前的高校合作,以第二單位署名的方式快速提高排名。

  ——利用審稿權增加文章被引數(shù)。

  一些科研人員反映:有的期刊審稿者對論文提出無關痛癢的修改意見,直接建議作者引用審稿者本人的文章。“就不能含蓄一點嗎?”廣東某高校一位科研人員無奈地說。

  由于一些高校和科研機構的注水行為,排行榜的科學性受到影響。此外,一些科研人員還反映,一些人通過摸清ESI排名的套路鉆空子,進一步影響了數(shù)據(jù)真實性。比如,有學者發(fā)現(xiàn),上半年發(fā)表的論文擁有更多被引用的機會,比如,1月份發(fā)表的論文成為ESI高被引論文的概率,是12月份發(fā)表的論文的40倍。

  建設一流學科不能異化成追求“一流指標”

  教育專家認為,ESI排行榜對體現(xiàn)高校學術發(fā)展情況有一定參考價值,但如果僅僅簡單以這一個排行榜的排名論英雄,可能會使高校學科建設走入誤區(qū)。

  “ESI是一個重要的科研分析工具,如果異化成單一的評價標準和學科建設目標就有問題了。建設一流學科不能變成追求‘一流指標’,盯著指標缺什么補什么是本末倒置。”南京大學(分數(shù)線,專業(yè)設置)社科處副處長劉穎說。

  江蘇某高校一位文科教師認為,ESI設置的22個學科中絕大多數(shù)為理工學科,屬于文科的只有“經(jīng)濟與商業(yè)”“社會科學總論”兩類。有些高校為了ESI排名,在資源配置上只重視理工學科,不重視人文社科,這對高校的綜合發(fā)展和人才培養(yǎng)會產(chǎn)生不利影響。

  暨南大學(分數(shù)線,專業(yè)設置)人力資源開發(fā)與管理處處長王兵擔憂,一些高校對ESI的過度獎勵,使一些科研人員更多考慮研究在排名中容易占先的熱點課題,而不是客觀審視學科發(fā)展需要和個人旨趣,這對學科的長遠發(fā)展也會產(chǎn)生不利影響。

  一位高校管理者指出,在很多科技發(fā)達的國家,高校學術發(fā)展的重要依據(jù)是同行評議。但同行評議的基礎是長期樹立良好的學風和建設規(guī)范的學術環(huán)境,不像排名這么顯性、易操作。

  中山大學(分數(shù)線,專業(yè)設置)中國公共管理研究中心特聘副研究員王捷認為,部分高校對于ESI排名的過度追捧,是追求“學術GDP”的功利思想作祟。

  業(yè)內(nèi)人士建議,有關部門應通過進一步完善對高校的評估和考核機制,鼓勵正確的科研觀、學術觀,著眼長遠的學科建設和人才培養(yǎng),減少管理對量化指標的過度依賴。

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